湖南省青少年发展基金会2017年度报告

  一、全力运营爱心项目，积极探索品牌发展

  2017年，在巩固实施传统项目的基础上，我会通过积极整合社会资源，不断拓宽筹资渠道，进一步构建多元筹款机制，实现公益筹款共计6110.788万元（其中“湖南希望工程助力脱贫攻坚大型公益行动”整合社会资源3041.498万元；进入青基会账目筹款3069.29万元）。

  1.稳步推动传统项目发力。湖南青基会通过做好希望小学建设、学生资助等传统希望工程品牌，通过项目实施积极参与智力扶贫，致力于阻断贫困代际传递。通过专业服务培育和发展公益伙伴，是我们稳定机构筹款的重要支撑。2017年，积极与湖南中烟公司联系协商，于5月中旬签署捐赠协议1000万元，用于继续开展“芙蓉学子新生助学行动”和“芙蓉学子榜样力量评选”两个项目，并成功举办“芙蓉学子”大型公益项目20周年庆典活动；落实华融湘江银行·绿色助学行动捐赠290.4万元；实施2017年“国酒茅台·国之栋梁”项目，启动175万资助金额的发放工作；做好了招商银行“为爱接力、让梦起航”助学项目的资助服务，落实18.5万元捐款到位；继续以团省委、省少工委名义联合下发了“2017希望工程一元捐”文件，与各市州通力合作，2017年实现筹款361.3万多元。

  2.深入创新筹款渠道构建。一是助力脱贫攻坚行动。今年来，以国家级、省级贫困县为重点对象，同时向其他贫困地区覆盖，在全省开展湖南希望工程助力脱贫攻坚大型公益行动，通过联动社会各界爱心力量，汇聚社会爱心资源助力脱贫攻坚，整合希望工程系列项目、爱心捐赠平台建设、志愿服务等多种方式，共走进怀化、岳阳、益阳、张家界、永州、邵阳邵东、长沙宁乡、湘西龙山、株洲攸县、永州新田10个市县，社会募捐集资3041.498万元，省青基会出资1402.145万元，共实现为以上地区的贫困学生筹款4443.643万元。二是启动了救灾筹款应急机制。针对今年6月以来我省洪灾，我们紧急启动了“湖南希望工程救灾特别行动”。通过各方组织广泛宣传发动，借助湖南青基会官网、微信公众号、微益中国等信息渠道发布，对捐赠信息和资助情况进行实时披露，面向社会募捐，资金上募集95.645万元，物资上募集到真维斯服饰（中国）有限公司捐赠价值400万元的衣物。同时，主动积极通过团省委向团中央寻求救灾助学资金支持。三是微益中国改版升级。7月网站进行改版升级，在原有的“微益项目”基础上新增“专题筹款”、“地区专项”两大版块，以便更快捷、更便利的开展有助于青少年成长成才的活动。2017年度微益中国平台共筹款139.1万元，完成项目502个，捐款人次11797，帮助学生30429人次，资助效果同比大幅增长。

  3.充分凝聚宣传力量推广。以“芙蓉学子”20周年契机，采取“购买服务”的方式，邀请专业团队策划，成功举办“芙蓉学子”大型公益项目20周年庆典活动，向社会宣传该项目“20年，做最好的自己”公益理念；开展欧莱雅“真情互动”湖大校园义卖助学活动，让青年大学生通过线上线下义卖，体验中成长，传递了爱心，完成募集资金14.5万元；联合和顺石油集团举办“和顺杯”羽毛球慈善邀请赛，吸引了线上线下20多万人次参与互动，通过赛事为寒门学子筹集爱心基金共计22.389万元；紧密对接省青联，结合青联委员的公共情怀和履职尽责，动员第十一届省青联委员募集爱心助学基金；运用多种媒体方式宣传，如通过湖南日报推出《扬帆再起航》专题报道，湖南青基会、微益中国官方网站、微信以及共青团官网上的宣传工作，全年共编辑上传网站稿件55条，推送微信号38次，并创新使用H5等信息传递方式展示工作成果。

  二、全心呵护受助对象，积极提升资助成效

  2017年，湖南青基会共安排公益支出5636.898万元（其中“湖南希望工程助力脱贫攻坚大型公益行动”整合社会资源3041.498万元；进入青基会账目支出2595.4万元），新立项希望小学13所，奖励资助困难学生7368人次,并在资助工作中大力推广“助学育人、共创希望”的价值观和尊重受益人及有效公益的理念。

  1.保持资助学生规模。2017年，我们通过进一步规范资助流程、标准和数据等管理，实施“希望工程·王勇爱心助学金”“真维斯大学生助学基金”、“2016希望工程一元捐”、“麓山奖教助学基金”、“芙蓉学子”、“茅台学子国之栋梁”、“中国肯德基曙光基金”、“平安希望奖助学金”、“灵析众筹圆梦行第1期”、“广发希望慈善基金”、“微益中国”等系列爱心项目，共计资助困难大中小学生7368人次；在全国12所高校实施“芙蓉学子榜样力量”优秀大学生评选活动，选拔表彰优秀大学生团队（个人）144个，以校园先进典型带动和影响更多的人坚定理想、乐于奉献、积极探索；启动“为EYE而行·帮TA看缤纷世界”少年儿童致盲性眼病公益救助行动，为建档立卡贫困户家庭子女眼疾患者提供免费眼疾治疗。在资助过程中，我们对资助管理实行标准化、表单化和信息化，坚持尊重受益人的公益理念，基本采用直通车的方式划拨助学金，拒绝发放仪式、只开学子见面会，让所有的困难学生有尊严的获得帮助。

  2.改善学校软件环境。通过组织乡村教师学生参与比赛、培训等一系列公益活动对学校软件环境进行改善。组织永州、张家界、平江等地共38名山村学生参加中国青基会希望工程全国教师培训班；积极联系中国青基会为龙山县龙清泉宝洁希望小学等4所宝洁希望小学共2662名师生配送第二批佳洁士捐赠物资；认真完成第四届“TCL希望工程烛光奖”申报工作，全省共11名教师获此殊荣；协助中国青基会在安仁县、洞口县、古丈县等学校完成“希望工程体育·公益项目”调研工作；组织张家界字垭镇宝洁希望小学12名师生赴北京参加宝洁同乐日活动；鼓励爱心教师队伍，通过项目奖励教师：湘潭市“红领巾基金”项目奖励20名教师，田家炳奖教助学基金项目奖励130名教师，麓山奖教助学基金园丁奖项目奖励397名教师；联合平江团县委成功举办亿滋营养课教师培训，落实推进“亿滋希望厨房—营养健康活力计划”推广活动。

  3.健全爱心硬件配套。2017年，在希望小学及配套项目中，我们进一步完善了流程，继续推进报账制拨款方式和希望小学数据库管理，共新立项援建希望小学13所,并积极做好我省在建29所希望小学的跟踪管理工作，顺利完成3所希望小学竣工。同时，完成希望小学配套项目，为希望小学学校改善了办学条件，其中，在郴州桂阳和衡阳耒阳两地分别援建了1个希望厨房；邵阳城步希望小学援建学习中心 1个；为张家界、湘西引进了快乐音乐教室3间；为邵阳市援建亲情屋7间；为怀化新晃县、邵阳邵东共援建了4个快乐体育园地；为岳阳、永州、湘西、怀化的希望小学援建了12间快乐图书室。

  三、全会高效运营管理，积极完善内部建设

  今年，湖南青基会继续坚持信息披露，不断完善治理机制，加强理事会建设，规范基金管理和希望工程队伍建设，进一步夯实了机构和事业的可持续发展能力。

  1.内部管理不断加强。进一步加强了理事会和秘书处建设，根据《章程》规定，按时召开第六届理事会第三次会议。理事们充分履职并给出了良好建议，对机构投资理财、项目规划、未来发展定位等重点工作形成了科学系统的决策。进一步发挥了理事、监事职能，邀请理事、监事牵头开展机构和品牌宣传规划。有效动员理事、监事群策群力，强化理事、监事整合社会资源的意识和能力。同时充分发挥民主集中制，大事小事通过民主讨论决策，有效提高了单位管理水平。

  2.制度建设不断完善。为适应机构发展的需要，进一步健全完善本会管理制度，全会各部门结合工作形势发展修订相关制度，通过全会人员内部交流、讨论，秘书处会议决策等方式对相关制度流程进行分线梳理，在过去制度的基础上对日常管理、人事管理、党支部管理、工会管理制度四大方面进行了完善修改。完成了湖南省青少年发展基金会人情消费和职务消费监督管理暂行办法、公务接待工作规定、财务管理汇编等一系列制度，进一步优化管理、严格程序，提高全会管理工作效率。强化信息披露，加强系统管理和项目管理，按照阳光透明的标准，通过机构官网按月披露了机构捐款收支情况，推动了机构信息化、公益透明化建设，进一步完善了财务公开制度和资金审批制度，从严控制内部管理成本，实现项目服务和行政管理经费收支平衡。积极主动做好巡视审计的整改工作，逐步妥善处理解决好部分遗留问题，邀请会计事务所完成了对湖南青基会2016年度财务和希望工程开支等审计工作，顺利完成了2016年度法人变更审计、基金会年检、慈善组织认定等各项年检工作。

  3.队伍素质不断提升。扎实开展学习贯彻党的十九大精神及两学一做活动，认真组织学习、开展对照检查和批评与自我批评。聘请法律顾问指导机构依法依规依程序开展工作，组织员工参加公益知识和最新公益相关法律法规的学习培训，团队的凝聚力、创造力和执行力进一步提升，机构和事业的可持续发展能力得到不断夯实。